2017年5月，由思齐圈主办的“优化绩效管理，驱动业务升级·2017绩效优化大会”在上海成功举办。SFE总监顾清、广东天普首席运营官金华顺、阿斯利康中国管理学院执行总监涂益华、艾尔建战略效率执行总监许思庆、云势软件高级副总裁，罗氏制药前SFE副总监胡君平等出席了本次大会。

本次绩效优化大会邀请销售绩效管理的负责人、SFE总监/经理、销售总监、企业高管、绩效专家等200多位同行参与，并对企业如何通过绩效优化驱动营销模式的改变，提高销售人员效率，最终实现业务提升等方面进行深入探讨。

云势软件受邀全程参与大会活动，同时云势软件高级副总裁胡君平在大会发表主题演讲：提高销售销售有效性的第一步是使它变容易。

云势软件高级裁胡君平

胡君平拥有11年销售团队绩效及运营管理经验，覆盖SFE全部功能模块，包括：业务伙伴（BP/BA）、战略分析、奖金管理、CRM及销售运营、渠道与返利。支持过肿瘤团队、普药团队、OTC团队、商务团队甚至快消团队。在加入云势软件前曾任职于罗氏制药，西安杨森，可口可乐。

正如思齐在大会前夕做的市场调研，销售绩效管理承担着将公司战略/品牌策略转化成可落地的销售计划的重要职能。这是一个相对专业的部分，需要大量的分析，建模，测算，模拟，决策。将成功的业务经验与管理理念具象化与可视化，有利于业务层面更好地延续性，也将减少由于人员流动带来的摸索与试错成本。这也是胡君平加入云势软件的初心之一。她希望能把自己和伙伴们10年以上的业务经验与管理实践总结提炼，帮助SFE的同仁们释放更多的时间，使大家在推进绩效管理的过程更顺利，更容易，对公司更有价值。

基于这样的初心，有了云势软件一整套销售绩效管理解决方案。这是一个由SFE人作为产品设计师，开发给SFE人用的自动化解决方案。操作友好是基本，内置的业务逻辑与最佳管理实践经验是内核。没有比SFE人更了解SFE的真正需求与心声。客户的声音代表的是最真实的市场反馈。正如胡君平在现场提到的：“早上阿斯利康的粱总说他十分佩服阿斯利康两个奖金团队的人，算1万人的奖金，好像也没出过错，我特别与有荣焉，阿斯利康的奖金用的是云势软件的产品。得到客户的认可我们很高兴。”在任何时候，云势软件都将践行自己的使命：提供最佳业务解决方案，助力生命科学领域每个客户。